Podczas webinaru porozmawiamy o:

PRAWIE

- najważniejszych zmianach prawnych dotyczących mobbingu i odpowiedzialności pracodawcy,

PSYCHOLOGII

- psychologicznych aspektach mobbingu oraz jego wpływie na pracowników i organizację

ZARZĄDZANIU

- nowych wymaganiach wobec kadry menedżerskiej

PRAKTYCE

- praktycznych studiach przypadków analizowanych z perspektywy psychologicznej, zarządczej i prawnej

Webinar poprowadzą:

Monika Tuczyńska - Nowicka

Radczyni prawna specjalizująca się w prawie pracy, w tym w prowadzeniu wymagających spraw dotyczących mobbingu, dyskryminacji i nierównego traktowania w zatrudnieniu. Doradza pracodawcom, działom HR i kadrze zarządzającej w zakresie przeciwdziałania niepożądanym zachowaniom w miejscu pracy oraz reprezentuje strony w sporach pracowniczych – od postępowań wewnętrznych, przez negocjacje ugodowe, aż po wieloetapowe procesy sądowe.

Każdego dnia wspiera pracodawców w rozwiązywaniu konfliktów w sposób skuteczny, bezpieczny i zgodny z prawem.

Od lat szkoli pracodawców, menedżerów, HR, BHP i działy prawne, łącząc ekspercką wiedzę z wyjątkową umiejętnością tłumaczenia złożonych zagadnień prawnych w prosty, praktyczny i biznesowy sposób. Jej szkolenia cenione są za przystępność i natychmiastową użyteczność w realiach organizacyjnych.

radczyni prawna/ specjalista ds. prawa pracy i bhp

Sylwia Michalska

Od 1997 roku wspiera kadrę zarządzającą, zespoły i działy HR w rozwijaniu kompetencji menedżerskich, budowaniu partnerskich środowisk pracy oraz wzmacnianiu kultury dialogu, odpowiedzialności i bezpieczeństwa psychologicznego.

Specjalizuje się w obszarze komunikacji, zarządzania konfliktem, przywództwa, mediacji oraz przeciwdziałania zachowaniom niepożądanym w organizacji. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną, doświadczenie biznesowe i wieloletnią praktykę rozwojową z liderami oraz organizacjami.

Jako dyplomowana mediatorka wspiera pracodawców, działy HR i menedżerów w rozwiązywaniu sytuacji trudnych z pracownikami, konfliktów interpersonalnych oraz spraw o podwyższonym ryzyku eskalacji. Pomaga organizacjom wdrażać rozwiązania, które ograniczają napięcia, wspierają współpracę i budują kulturę opartą na wzajemnym szacunku.W pracy szkoleniowej i doradczej koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach możliwych do zastosowania w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy rozwojowe dla kadry menedżerskiej, liderów, działów HR oraz zespołów z zakresu komunikacji, feedbacku, współpracy zespołowej, mediacji i zarządzania konfliktem.Realizowała liczne projekty rozwojowe dla firm produkcyjnych i usługowych, obejmujące m.in. wdrożenia systemów oceny 360°, programy sukcesji i zastępowalności stanowiskowej, procesy reorganizacyjne oraz kompleksowe systemy rozwoju pracowników. Jest coachem i akredytowaną konsultantką Insights Discovery™.

Od wielu lat związana jest również z edukacją menedżerską. Wykłada psychologię osobowości na studiach Executive MBA oraz prowadzi zajęcia i warsztaty rozwojowe na studiach podyplomowych z zakresu psychologii zarządzania i rozwoju przywództwa.

psycholog zarządzania / mediatorka / trenerka biznesu

Maria Stachowiak

Od ponad 8 lat wspiera liderów, zespoły i organizacje w procesach rozwojowych, zmianach organizacyjnych oraz budowaniu kultury pracy opartej na współpracy, odpowiedzialności i szacunku.

Łączy wiedzę psychologiczną z praktycznym doświadczeniem biznesowym zdobytym w rolach menedżerskich, dyrektorskich oraz zarządczych. Dzięki temu pomaga organizacjom przekładać wyzwania związane z komunikacją, współpracą i relacjami w zespołach na konkretne działania rozwojowe i organizacyjne.

Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu programów dla liderów, działów HR, specjalistów BHP oraz pracowników. Wspiera firmy m.in. w obszarach przywództwa, efektywnej komunikacji, współpracy zespołowej, mentoringu, coachingu, rozwoju talentów oraz przeciwdziałania zachowaniom niepożądanym w miejscu pracy.W swojej pracy koncentruje się na tworzeniu rozwiązań, które są praktyczne, angażujące i możliwe do wdrożenia w realiach organizacji. Pomaga diagnozować źródła napięć i trudności w zespołach, a następnie projektować działania wzmacniające kulturę szacunku, bezpieczeństwa psychologicznego i odpowiedzialności.

Jako certyfikowana facylitatorka IAF prowadzi procesy wymagające współpracy wielu interesariuszy, podejmowania decyzji i budowania zaangażowania wokół zmian. Korzysta z narzędzi psychologii organizacji, facylitacji, coachingu oraz diagnozy psychometrycznej, w tym FRIS® i Insights Discovery™.Realizowała projekty dla organizacji z sektorów SSC/BPO, farmacji, produkcji, IT i nowych technologii.

Prowadzi warsztaty i procesy rozwojowe w języku polskim i angielskim.

psycholożka organzacji / facylitatorka biznesowa/ konsultantka rozwoju organizacji

FAQ

Tutaj znajdziesz odpowiedzi na najczęściej kierowane do nas pytania organizacyjne.